车载触摸显示屏采购技巧

在中国工厂的各岗位中，被问及“采购”一职究竟是花钱的还是赚钱的？估计很多人都会下意识地回答：“当然是花钱的！”没有任何犹豫。以极大限度逃避自身责任的“低价中标”来作为基本原则，是国内大多数企业的通病。

但是在国外，却有一套非常科学的体系，让采购部门变为“挣钱者”，通过提升采购管理来实现差异化战略，那就是采用“TQRDEC”采购六字真言。即是从技术、质量、响应时间、交货期、环保和成本六个方面来评估供应商、选择供应商、管理供应商。

一是技术（Technology），衡量一个供应商的好坏，先要看企业的触摸显示屏开发技术是否先进，是否符合产品研发需求及未来的发展趋向。

   二是质量（Quality），一定要选用稳定性强，可靠性高、抗干扰性好的触摸显示屏，批量出货一致性高，对高低温变化、环境差异而不会影响触摸显示屏的可靠工作，不影响产品质量。产品质量提高，溢价能力也就会提高。

   三是响应时间（Response），在一个新的方案开发中，触摸显示屏需求企业要询价，要样品，如果供应商响应时间太慢，会影响采购企业的开发进度，导致新方案失去先机，在激烈的市场竞争中失去优势； 

   四是交货期（Deliver），供应商必须按照承诺时间交货，不会因为触摸显示屏的交期影响整个产品的生产和上市。

   五是环保（EnviromentProtection），企业不能为了降低成本而破坏环境，也不能从破坏环境的企业进货，这样才能形成一个良性循环。

    后面一个，才是成本（Cost），对于科技型企业，拥有核心科技的企业，善于运用科技含量追求成品的大利润，而非单纯的比较价格。以创新制胜的公司从来不把成本放在采购的 首位。

   通豪科技认为这种观念对那些靠创新制胜的企业来说是至关重要的： 平板电脑，智能手机的出现，促使了‘触摸世界’的到来，触摸产业也将会推广到其他更广泛的行业，比如车载行业，饮食行业、公共教育行业等。

点击通豪科技，触摸改变生活。

PMC部：马毅   2015.6.6