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触摸屏企业成本控制方法

发表时间:2016-01-16 14:00【

 

提到成本控制,这应该是每家企业的专利,凡事在竞争方面,立于不败的公司,均能够很好的控制成本。那么成本控制有哪些方法呢:

 

1.       定额成本法:制定材料定额,人员定额,工时定额

2.       标准成本法:制定直接材料标准成本,直接人工标准成本,制造费用标准成本

3.       目标成本法:制定目标售价,目标利润,目标成本

4.       作业成本法:对资源对象,成本对象,成本动因进行分析

5.       价值工程法:对价值工程,价值进行分析

6.       减少浪费法:消除生产过程中的浪费,消除不增值活动

  

 

东莞市通豪实业投资有限公司是一家专业的触摸屏生产厂家,从研发到生产均能很好的控制成本,以较低的价格,一流的品质及热情的服务满足客户的所有需求。