触摸显示屏企业成本控制方法

提到成本控制，这应该是每家企业的专利，凡事在竞争方面，立于不败的公司，均能够很好的控制成本。那么成本控制有哪些方法呢：

1.       定额成本法：制定材料定额，人员定额，工时定额

2.       标准成本法：制定直接材料标准成本，直接人工标准成本，制造费用标准成本

3.       目标成本法：制定目标售价，目标利润，目标成本

4.       作业成本法：对资源对象，成本对象，成本动因进行分析

5.       价值工程法：对价值工程，价值进行分析

6.       减少浪费法：消除生产过程中的浪费，消除不增值活动

东莞市通豪实业投资有限公司是一家专业的触摸显示屏生产厂家，从研发到生产均能很好的控制成本，以较低的价格，一流的品质及热情的服务满足客户的所有需求。